Il a raté son bac deux fois. On lui a conseillé d’éviter toute voie intellectuelle.
Et pourtant Christopher Guérin a pris la tête de Nexans, groupe du CAC 40, qu’il a profondément transformé.
Dans cet échange, nous parlons d’échec fondateur, de chemins de traverse et de décisions que peu de dirigeants osent prendre. Il raconte comment il a sauvé des usines en supprimant 80 % de sa clientèle, pourquoi la simplification est devenue une obsession stratégique, et en quoi le renoncement peut être un levier de performance, sociale autant qu’économique.
Un épisode puissant sur le leadership réel, celui qui ne cherche pas à briller, mais à durer.
Bonne écoute ✨
Chapitrage
00:00 – Introduction : échec scolaire et chemins de traverse
05:41 – Pourquoi l’échec a fait sa réussite
09:00 – Devenir un vendeur d’exception
17:06 – Apprendre à poser les vrais problèmes
24:00 – Supprimer 80 % des clients pour sauver l’entreprise
30:42 – Renoncement, sobriété et temps long
41:45 – Leadership, pensée latérale et engagement des équipes
59:42 – Échouer sans peur pour mieux décider
Notes et références de l’épisode
✨ Pour retrouver Christopher Guerin :
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