Je vous présente Loïc Dilly.
Global Product Leader chez ADEO.
ADEO, c'est le 3ème acteur mondial du bricolage.
115 000 collaborateurs. 900 magasins. 11 pays.
Quand une boîte de cette taille se met à l'IA,
ça ne s'improvise pas.
Car le risque avec l'IA dans le Product, c'est de :
↳ Lancer des POC qui vont jamais en prod
↳ Empiler les outils sans vraie stratégie
↳ Créer un fossé entre les équipes
↳ Oublier l'impact business derrière la techno
Chez ADEO, ils ont fait les choses différemment.
Je voulais comprendre leur approche concrète.
Du coup j'ai proposé à Loïc de venir sur Le Backlog.
Pour m'expliquer comment ils font vraiment.
Bonne nouvelle : il a tout partagé.
L'épisode sort ce matin.
Prépare-toi à découvrir :
↳ Comment ADEO structure l'IA au service des équipes Produit
↳ Comment l'IA est intégrée dans les produits eux-mêmes
↳ Comment rester efficace sans se disperser sur 10 projets IA
↳ En quoi ça change les compétences attendues chez les PM
↳ Quels domaines du métier de PM sont les plus transformés
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