TotalEnergies se présente comme une entreprise tournée vers les renouvelables. Mais quand on regarde les chiffres, l’histoire est toute autre : 80 % de fossiles encore en 2030, un focus énorme sur le gaz, et des projets verts à la rentabilité trop faible. Pourquoi ce choix ? Et qu’est-ce que l’exemple d’Ørsted, pionnier du 100 % renouvelable, nous apprend sur les limites de cette stratégie ?
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