OKRs: Strategie messbar runterbrechen

Strategie ohne Namen? Keine Strategie. Die meisten Strategien verschwinden in der Schublade, weil niemand sie im Fokus behält. Philipp zeigt dir seinen exakten 3-Schritte-Plan, mit dem du deine Strategie nicht nur entwickelst, sondern auch wirklich lebst – in deinem Team, in deinem Alltag, in deinem Business.

Die 3 entscheidenden Schritte, um deine Strategie im Fokus zu halten:

1️⃣ Mach deine Strategie plakativ – oder sie verfängt nicht: Starbucks nennt ihre Strategie „Triple Shot Reboot". Meta hat das „Year of Efficiency" ausgerufen. Warum? Weil eine Strategie, die keinen Namen hat, keine Strategie ist. Sie muss so konsumierbar sein, dass jeder Mitarbeiter sie in der Nacht aufgeweckt wiedergeben kann. Nicht 27 Punkte – maximal 3 bis 5 Fokusbereiche. Philipp arbeitet mit seinen Business Gladiators genau an diesem Punkt: Strategien so verpacken, dass sie schmecken. Ein Kunde hat eine neue Unternehmenskultur eingeführt – B-O-A-H: Beine am Boden, Ohren auf, Augen nach vorne, Hand drauf. 90%+ der Mitarbeiter können es wiedergeben. Das ist der Unterschied zwischen Papier und Wirkung

2️⃣ Brich die Strategie runter mit OKRs – Objectives & Key Results: Eine Strategie, die nur overall ist und nicht connected mit dem täglichen Tun der Leute, kann sich nicht verfangen. OKRs helfen dir, die Strategie messbar zu machen. Beispiel: „Wir wollen Nummer 1 auf Social Media werden." Okay – aber woran messen wir das? Fünf Key Results: Meiste Follower, Reichweite über 10 Millionen, etc. Das Spannende: OKRs lassen sich nicht nur auf Unternehmensebene, sondern auch auf Abteilungs- und Mitarbeiterebene runterbrechen. Jeder wird mitverantwortlich für die Umsetzung

3️⃣ Strategie braucht Formate – sonst gerät sie in Vergessenheit: Einmal pro Jahr: Klausur mit dem Leadership-Team oder dem gesamten Team – zwei Tage, um zu klären: Wo stehen wir? Wohin wollen wir? Wie kommen wir dorthin? Einmal pro Quartal: Quartals-Review – hat die Strategie noch Gültigkeit? Müssen wir was adaptieren? Sind alle auf Schiene? Einmal pro Monat: Flywheel-Meeting – zwei Stunden, um Erfolge, Niederlagen, Flaschenhälse zu teilen. Einmal pro Woche: Weekly – eine Stunde, um Diskussionsbedarf reinzubringen. Philipps Regel: Plane diese Termine für das ganze Jahr im Vorhinein. Du darfst sie einmal verschieben, aber nicht löschen. Wenn es nicht im Kalender steht, wird es nicht stattfinden

Live-Coaching mit Johann: Er leitet ein Team von sechs Mitarbeitern in der Weststeiermark und kämpft damit, die Strategie im Fokus zu halten – gerade wenn das Tagesgeschäft dazwischenkommt. Philipp zeigt ihm konkret, wie er mit plakativer Strategie, OKRs und festen Formaten endlich dranbleibt – ohne sich im Tagesgeschäft zu verlieren

Dieser Podcast wird präsentiert von BIOGENA ONE, Philipp’s bevorzugtem „all-in-one“ Drink mit 13 Vitaminen, 11 Mineralstoffen & Spurenelementen, 10 Bakterienstämmen und vielen weiteren, wertvollen Inhaltsstoffen: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠biogena-one.com⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

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🚀Über Philipp Maderthaner

Philipp Maderthaner ist erfolgreicher Unternehmer, gefragter Speaker und führender Kommunikationsexperte im deutschsprachigen Raum. Er hat mit seinen Kampagnen Millionen Menschen erreicht, begeistert und bewegt. Für den deutschen FOCUS ist er „Shootingstar der Kommunikation“. Für seine unternehmerische Leistung wurde er von Ernst & Young als "Unternehmer des Jahres" ausgezeichnet.

Seine Leidenschaft gilt dabei den Herausforderungen der Führung, Unternehmenskultur und der begeisternden Positionierung in einer Welt im Wandel. Auf seinen Rat hören führende Unternehmen