Dans cet épisode de Method to Scale, nous recevons Nicolas Micallef, CEO et fondateur de Factory, une entreprise ambitieuse qui accompagne startups, ETI et grands groupes dans leur recherche et stratégie immobilière, puis dans la conception et la transformation de leurs espaces de travail, pensés comme de véritables leviers de performance, de culture et d’attractivité.
Au fil de l’échange, Nicolas partage les apprentissages clés qui lui ont permis de construire et faire grandir Factory sans levée de fonds, tout en restant rentable et exigeant sur l’exécution :
Comment internaliser les compétences clés pour mieux maîtriser la marge, la qualité et les délais
Pourquoi parler au COMEX avant de parler solution change radicalement la perception de la valeur
En quoi la tech interne peut devenir un vrai levier de scale, même hors SaaS
Pourquoi savoir dire non à certains projets est essentiel pour protéger la marque et les équipes
Comment scaler un business de projets en standardisant la méthode, pas les livrables
Un épisode concret pour tous les dirigeants qui cherchent à scaler avec méthode, discipline et ambition.
Bonne écoute !!
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