Risico's bij klantverlies na overname

Hoe werkt het als je je bedrijf organiseert in een groepsstructuur? En komt er eigenlijk iets terecht van die beoogde synergievoordelen? Jerry Remmers is de CEO van Loyals Groep en legt van A tot Z uit hoe zij dit proces aanpakken.

Deze aflevering in het kort:
☑️ De strategie achter een succesvolle buy-and-build machine
☑️ Synergie creëren tussen autonome bedrijven
☑️ Billy Grace lost gedoe met online marketing op

In de dynamische wereld van marketing en tech is 'groot, groter, grootst' vaak hét devies om te overleven. Klanten vragen om hyperspecialisme. Jerry Remmers begreep dit als geen ander en stampte met twee partners Loyals Groep uit de grond. Dit bedrijvencollectief telt inmiddels zes labels die actief zijn op het gebied van AI, branding, digital marketing, e-commerce en operational excellence. In deze aflevering legt hij uit hoe dat ecosysteem is georganiseerd. In deze aflevering hoor je hoe deze buy-and-build strategie uitpakt en hoe ze bij Loyal Groep de ondernemersvrijheid bij hun labels waarborgen.

🎧 Luister ook | Van Marktplaats tot Uber; zo bouw je een platform

Want hoe zorg je ervoor dat zo’n verzameling van bureaus niet verandert in een logge olietanker? Het kopen van bedrijven is één ding, maar ze succesvol laten samenwerken is een stuk ingewikkelder. Remmers legt uit waarom zijn bedrijf kiest voor één winst- en verliesrekening en op welke manier de verschillende labels worden afgerekend op hun resultaten. Het grootste voordeel van zo’n groepsstructuur voor de eindklant? Volgens hem is dat de one-stop-shop ervaring waarbij de klant toegang heeft tot alle specialismen zonder zelf tien bureaus te hoeven managen.

🎧 Luister ook | Zo wil PeelPioneers na de doorstart winstgevend worden

Quintin Schevernels praat ons intussen bij over Billy Grace, is een snelgroeiende Amsterdamse SaaS-startup die marketeers helpt het kaf van het koren te scheiden in de wirwar van online data. Hun AI-gedreven platform brengt tracking, analytics en optimalisatie samen in één dashboard, waardoor bedrijven precies zien wat werkt en hun online marketing automatisch kunnen verbeteren. Met dit model besparen klanten tijd en budget, krijgen ze meer controle over hun groei en kunnen ze zich richten op creativiteit en strategie.

🎧 Luister ook | De 6 winstlekken voor bedrijven met een urenmodel

☑️ Over het programma
Baanbrekende Businessmodellen is jouw wekelijkse portie met frisse inzichten over de winnaars van de nieuwe economie. Van innovatieve verdienmodellen tot slimme partnerships, andere distributiekanalen en nieuwe klantsegmenten. Je hoort de verhalen van ondernemers die de spelregels in hun branche herschrijven. Deze journalistiek onafhankelijke productie van BNR wordt mede mogelijk gemaakt door Salesforce 🚀.

☑️ Over de makers
John van Schagen is presentator, podcastmaker en dagvoorzitter. Het bedrijfsleven geldt als zijn specialiteit. De afgelopen jaren interviewde hij voor BNR Nieuwsradio honderden directeuren, managers en innovatiestrategen. Patrick van der Pijl is businessstrateeg, auteur en expert in innovatie. Hij is mede-auteur van Business Model Generation en staat bekend om zijn heldere frameworks, energieke stijl en scherpe blik op waardecreatie.

See omnystudio.com/listener for privacy information.