En este episodio, Xavier Marcet reflexiona sobre una realidad silenciosa pero muy presente en muchas organizaciones: el miedo. Un miedo que no siempre se dice, pero que se nota en los gestos, en los silencios incómodos, en las reuniones donde nadie se atreve a ser del todo auténtico.
Marcet describe cómo el miedo se instala cuando la jerarquía es autoritaria, la toma de decisiones es opaca y la arbitrariedad se normaliza. Un miedo que paraliza, erosiona la confianza, desactiva el atrevimiento y acaba volviéndose estructural. Frente a ello, reivindica organizaciones donde la prudencia nace del sentido común y no del temor, donde hay desacuerdos, pero no una cultura del miedo.
A lo largo del episodio, conecta estas vivencias con ideas clave del management contemporáneo, recordando aportaciones como el “No Miedo” de Pilar Jericó y el concepto de seguridad psicológica desarrollado por Amy Edmondson, que subraya la necesidad de espacios donde las personas puedan expresarse, equivocarse y crecer sin temor.
El mensaje final es claro: las empresas viven en tensión, pero no deberían vivir en el miedo. Liderar implica transmitir seguridad psicológica, diluir amenazas innecesarias y crear contextos en los que la autenticidad, la energía y la pasión puedan emerger. Porque, con miedo, se crece poco y mal. Y sin pasión, simplemente, no pasa nada.
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