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Résumé de l'épisode 👇

Contexte
Cristel Guillain, Directrice du Développement RH chez BPCE et Natixis, pilote la transformation skills-based d’un groupe de 35 000 collaborateurs. Arrivée dans les RH par le recrutement, elle a progressivement structuré une vision globale où la compétence devient le langage commun reliant tous les processus RH.

Contenu
Elle explique comment BPCE a fait de la compétence l’unité centrale du recrutement, de la formation et de la mobilité interne. En commençant par un périmètre pilote IT, le groupe a co-construit un référentiel partagé puis déployé une Talent Marketplace interne via NeoBrain, permettant d’identifier, développer et mobiliser les talents grâce au matching IA. L’approche casse les silos traditionnels, favorise l’upskilling et le reskilling, et transforme la mobilité interne en démarche proactive plutôt que passive.

Conclusion
La skills-based organization change la logique RH : on ne raisonne plus en diplôme ou en poste, mais en compétences activables et évolutives. Chez BPCE, cette transformation a permis de dépasser 50% de postes pourvus en interne et d’ancrer une culture où la compétence devient le véritable moteur de performance et d’employabilité.

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Ressource recommandée par Cristel :

La newsletter Intelligence Humaine — dédiée à l'IA pour les RH — de Maxime Le Bras et Charles Gorintin, à retrouver sur intelligencehumaine.substack.com.

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