
Hörmoment kompakt: Erneuerung der Führungsbeziehung - Wege zur transformativen Autorität (Frank Baumann-Habersack)
ICH WIR ALLE. Selbst + Team + Werte-Entwicklung
Intro
Hosts stellen die Folge vor und kündigen das Gespräch über transformative Autorität an.
Stell dir vor, Menschen folgen dir nicht, weil sie müssen, sondern weil sie es wollen. Nicht aus Zwang, sondern aus einer tiefen, freiwilligen Anerkennung heraus.
In dieser Folge beleuchten Martin Permantier und der Autoritätsforscher Frank Baumann-Habersack, wie transformative Autorität als „dritter Weg“ eine neue Kultur der Gleichwertigkeit und Wirksamkeit schafft.
Die Schwerpunkte dieser Folge:
- Freiwilligkeit als höchste Form der Macht: Transformative Autorität unterscheidet sich grundlegend von Zwang oder Manipulation. Sie entsteht dort, wo Macht von den Mitwirkenden freiwillig zugeschrieben wird, weil das Handeln der Führung als sinnvoll und im besten Interesse aller erkannt wird.
- Jenseits klassischer Kategorien: Der Ansatz ist weder autoritär noch antiautoritär. Er beschreibt ein neues Feld der Führung, das gewaltfrei, würdewahrend und zugleich hochgradig wirksam ist, indem es postkonventionelle Werte in den Fokus rückt.
- Konflikte als Entwicklungsraum: Anstatt Konflikte als Beschränkung zu sehen, lädt transformative Autorität dazu ein, diese durch Reflexion der eigenen Wahrnehmungsfilter als Chance für systemisches Wachstum und die Hinterfragung alter Machtstrukturen zu nutzen.
- Verkörperte Präsenz und Resonanz: Es geht um eine spürbare Wahrhaftigkeit der Führungsperson, die einen Raum für tiefe Verbundenheit eröffnet.
Transformative Autorität ist weit mehr als ein theoretisches Konzept; sie ist eine praktische Einladung zur Erneuerung unserer Führungskultur. Indem wir Führung als Beziehungsarbeit auf Augenhöhe begreifen, schaffen wir Organisationen, in denen Macht nicht mehr trennt, sondern als verbindende Kraft für das gemeinsame Ganze wirkt.
Über unsern Gesprächspartner Frank Baumann-Habersack: M.A., Sozialwissenschaftler an der Uni Bremen, forscht zu Autorität, Konflikten und Führungstransformation.
Bankkaufmann, Studium Betriebs- und Arbeitswissenschaft, systemischer Berater, Supervisor, 30 Jahre Berufserfahrung in diversen Branchen. Leiter der Autoritum®-Akademie, tätig als Mediator, Organisationsberater und Publizist mit Fokus auf Führung.
✨ Buch: Mit transformativer Autorität in Führung
Martin Permantier: Als Begleiter und Inspirator für Transformationen liegt mir die Entwicklung von Führung, Unternehmenskultur und Organisationen besonders am Herzen. Diesen Themen widme ich mich auch als Autor, Keynotespeaker, Ausbilder, Seminarleiter, Workshopgestalter, Begleiter und Podcasthost von ich-wir-alle.com. In meiner Agentur SHORT CUTS betreuen wir Unternehmen bei der Entwicklung ihrer Unternehmensidentität und Arbeitgeberattraktivität.
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