Purpose und Entscheidungen über Probleme

Zukunft der Arbeit Dr. Frederik Pferdt, Chief Innovation Evangelist bei Google, erklärt, warum Google seine Mitarbeiter gleich bis Ende 2021 im Homeoffice lässt und verrät, wie New Work in Zukunft aussehen könnte.

Feedback und Fragen an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com

Musik: Constantin Müller

Mehr zu New Work

Aktuelle New Work Beiträge mit Frithjof Bergmann und zur Messbarkeit von New Work:

• https://nwx.new-work.se/nwxnow/weichenstellung-fur-new-work-videocast-kw34-bergmann
• https://www.xing.com/news/articles/so-wird-new-work-messbar-3364883
• https://www.xing.com/home/stories/4772223213

Wann machen wir zu viel agil?

Agilität ist längst nicht für alle sinnvoll. Ein Modell hilft, den richtigen Mix aus hierarchischem Management und selbst organisierten Teams zu finden.

https://www.manager-magazin.de/harvard/fuehrung/agilitaet-wie-sie-den-richtigen-mix-fuer-ihr-unternehmen-finden-a-00000000-0002-0001-0000-000172874361

Homeoffice: Erfolg im Homeoffice ist eine Sache des Typs

https://www.manager-magazin.de/harvard/selbstmanagement/homeoffice-die-besten-strategien-fuer-produktives-arbeiten-a-00000000-0002-0001-0000-000172382632

+++ Alle Infos zu unseren Werbepartnern finden Sie hier. Die manager-Gruppe ist nicht für den Inhalt dieser Seite verantwortlich. +++

Alle Podcasts der manager Gruppe finden Sie hier.

Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei manager+. Jetzt drei Monate für nur € 10,- mtl. lesen und 50% sparen manager-magazin.de/abonnieren

Informationen zu unserer Datenschutzerklärung.