Uber es una de las historias más extremas del mundo tech.
Pasó de ser un startup caótico, con pérdidas millonarias y una cultura altamente agresiva, a convertirse en una plataforma global con rentabilidad sostenida, operando en más de 70 países y generando más de $190 billones en gross bookings.
Pero el camino no fue lineal.
Durante años, la empresa quemó más de $32 billones para construir su red, enfrentó problemas regulatorios, cambios de management y una de las salidas a bolsa más cuestionadas del mercado.
Hoy, Uber es otra compañía.
En este episodio de El Arte de Invertir, Cometa y Javier analizan:
• Cómo funciona su modelo de negocio y el efecto de red
• Por qué la liquidez de la demanda es su verdadera ventaja competitiva
• Las palancas de crecimiento: frecuencia, expansión y monetización
• El rol de los coches autónomos en su futuro
• Y el riesgo de competir contra Tesla y Google
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