Praktijkvoorbeeld Martijn Verspeek

In deze jaarlijkse DenkTank-aflevering maakt Ben Tiggelaar samen met Hans Janssen en Chris Coolen de management-oogst van 2025 op. In de geest van MBA in één dag staat niet het nieuwste centraal, maar wat bewezen werkt.

Je hoort onder andere:

• Waarom het zinvoller is om je af te vragen “Wat gaat er de komende vijf tot tien jaar níét veranderen?”dan je blind te staren op de laatste trend
• Waarom leiderschap een vak is, maar nog steeds niet zo wordt behandeld
• Waarom cultuur niets anders is dan afspraken en routines
• Waarom “AI geen strategie is, maar hooguit een instrument”

Zoals ook bij MBA in één dag draait alles om toepasbaarheid. Waar heb je nou écht iets aan? Wat is overgewaardeerd en wat verdient juist wél je al aandacht?

Shownotes – boeken & bronnen uit deze aflevering

In deze aflevering verwijzen Ben Tiggelaar, Hans Janssen en Chris Coolen naar diverse boeken, onderzoeken en denkers. We hebben ze hieronder voor je verzameld.

Boeken

• Peter Northouse – Leadership: Theory and Practice (10e editie)
• James Clear – Atomic Habits
• Eli Goldratt – The Goal (Theory of Constraints)

Onderzoeken & modellen

• Gallup Q12 – Employee engagement en betrokkenheid
• KPMG – Nationale AI Vertrouwensmonitor / AI & vertrouwen

Strategie & leiderschap

• Michael Porter – What Is Strategy? (Harvard Business Review)
• Fernando Suárez & Gianvito Lanzolla – First mover vs fast follower

Verandering & organisatie

• Rob Cross – Organizational Network Analysis (ONA)

Seminar

• MBA in één dag – DenkProducties