Modalités des acquisitions d'IP

Sixte expose modalités financières: cash + equity et earn-outs alignant vendeurs et acheteurs.

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Episode notes

"Si ton histoire est bonne, l'audience s'en fiche que tu aies utilisé l'IA ou pas."

À 22 ans, Sixte cofonde Nestor, une start-up de livraison de repas. En 2021, il vend l’entreprise au groupe Elior… et fait un virage à 180.

En 2022, il lance Animaj : un studio d’animation nouvelle génération.

Sa conviction : le 7e art a toujours évolué par ruptures technologiques, avec les mêmes résistances, les mêmes peurs, les mêmes combats. Le son. La 3D. L'IA.

Il explique que dans cet univers, refuser l'IA aujourd'hui, c'est refuser l'arrivée du son en 1927.

L'idée de départ est simple : réduire les coûts de production des films d’animation grâce à l’intelligence artificielle pour produire des dessins animés sur YouTube, avant de les vendre aux plateformes.

L’exact inverse de ce qu’Hollywood a toujours fait.

Pour cela, Sixte rachète des franchises existantes comme Pocoyo ou Maya l'Abeille pour les relancer.

Aujourd'hui, Animaj possède sa propre IA générative et une quinzaine d'ingénieurs pour l'entraîner sur leurs propriétés intellectuelles.

Leurs franchises atteignent 22 milliards de vues par an, et un milliard de vues par mois seulement pour Pocoyo.

Sixte nous plonge dans le monde merveilleux de l'animation et raconte :

Pourquoi le prochain Toy Story ne sortira pas en salle
Comment Hollywood a déjà perdu face à l'IA
Comment YouTube a inversé le rapport de force avec Netflix et Disney
Comment l'IA libère le métier des créatifs sans les remplacer
Pourquoi la France a encore un avantage sur les États-Unis en animation
Le vrai problème n'est pas le temps d'écran, mais sa qualité

Un épisode merveilleux pour comprendre les évolutions du monde du cinéma et de l'animation aujourd'hui.

Vous pouvez contacter Sixte sur LinkedIn.

TIMELINE:

00:00:00 : Si l'histoire est bonne, personne ne demande comment elle est faite
00:11:44 : La différence entre un bon contenu et un chef-d'œuvre
00:24:09 : Le virage que les producteurs traditionnels ont raté
00:33:47 : YouTube est-il dangereux pour nos enfants ?
00:38:33 : Comment transformer une série en icône culturelle
00:51:32 : Transformer la data en brief créatif
01:04:02 : Disrupter Hollywood par la tech
01:19:29 : « Il est où le Toy Story de mes enfants ? »
01:30:05 : Prompter ne suffit pas
01:40:48 : La France peut gagner la bataille de l'IA créative
01:50:20 : Le business que YouTube ne peut pas faire
01:57:31 : Le temps d'écran n'est pas le problème
02:09:02 : La tech qui finance la création
02:19:01 : L'erreur à 1 million qui tue les entreprises
02:38:17 : La sécurité des données avec l'IA est un faux débat

Les anciens épisodes de GDIY mentionnés :

#522 – Amixem – YouTuber – Les nouveaux maîtres du divertissement
#500 – VO – Reid Hoffman – LinkedIn, Paypal – How to master humanity's most powerful invention
#500 – VF – Reid Hoffman – LinkedIn, Paypal – Comment dompter l'invention la plus puissante de l'humanité
#422 – Inoxtag – Vidéaste – Casser YouTube et rebattre les cartes de l'audiovisuel
#400 – Arthur – Pirate de la radio, bouffon de la télé, roi du PAF
#380 – Paul Lê – La Belle Vie – Le Son Gokû de la FoodTech qui rachète Frichti
#270 – Augustin Paluel-Marmont – Michel et Augustin – Comment réussir sans savoir faire une seule slide ?
#233 – Pierre-Antoine Capton – Mediawan – Culot, audace et ambition pour mettre l'audiovisuel à ses pieds
#127 – Paul Lê – La Belle Vie – De la résilience, de l'honnêteté et du travail pour réussir big time
#452 – VO – Reid Hoffman – LinkedIn, Paypal – "We are more Homo technicus than Homo sapiens"
#452 – VF – Reid Hoffman – LinkedIn, Paypal – L'humanité 2.0 : Homo technicus plus qu'Homo sapiens

Nous avons parlé de :