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Feliks stellt Oliver Merkel und das Thema Quick‑Commerce, Flink‑Geschichte und Blocks kurz vor.

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Episode notes

Nach sechs Monaten lehnt er eine Milliarde Dollar ab.Er skaliert Flink auf über 700 Millionen Euro Umsatz. Trotzdem musste er 2025 als CEO gehen.

Oliver Merkel kennt die Extreme des Hyper-Growth. Heute fängt er mit seinem neuen Startup Blocks wieder von vorne an.In diesem Gespräch berichtet er transparent über die Realität hinter den Schlagzeilen.

Er teilt die exakte Mechaniken, wie man eine Firma durch eine existenzielle Krise steuert. Und erklärt, warum PowerPoint-Präsentationen ab sofort verboten gehören.

00:00 - Trailer & Intro

01:06 - Warum man ein Angebot über eine Milliarde Dollar ablehnt

23:51 - Wie Flink sich gnadenlose Einkaufsvorteile im Retail sicherte

30:31 - “Banana Gate” und der absurdeste Fehler im Hyper-Growth

34:51 - Warum ein Datenleck Rekordumsätze brachte

53:07 - Der Growth-Hack für Wachstum ohne Gewerkschaftsblockaden

01:05:09 - Morgens beim Insolvenzanwalt und nachmittags VCs pitchen

01:16:44 - Die Wahrheit über Investoren in Krisenzeiten

01:34:50 - Der bittere Rauswurf durch den eigenen Aufsichtsrat

01:52:37 - Wie sein neues Startup BLOCKS 20 % der Cloud-Kosten spart

02:09:15 - Warum man niemals PowerPoint nutzen sollte

Oliver Merkels Links: