Disagree and Commit als Grundeinstellung

Disagree and Commit verwandelt Entscheidungsrunden: Echte Beteiligung entsteht dort, wo Zweifel ihren Raum behalten und Stimmen Widerspruch wagen. Judith Andresen öffnet den Blick für sechs Entscheidungsformate zwischen Hierarchie, Konsens, Konsent und Widerstandsabfrage – und zeigt, warum Organisationen mehr als eine Art zu entscheiden brauchen. Was fehlt, wenn alle gehört werden, aber niemand Verantwortung übernimmt? Ein Erfahrungsraum für alle, die Gruppenprozesse mutiger und menschlicher gestalten wollen.

Du erfährst…

…wie "Disagree and Commit" Teams zu besseren Entscheidungen führt

…welche 6 Entscheidungsformen Judith Andresen empfiehlt

…wie die Widerstandsabfrage komplexe Entscheidungen erleichtert


||||| PERSONEN |||||

👤 Joël Kaczmarek, Geschäftsführer digital kompakt

👤 Judith Andresen, Agile Organisationsentwicklerin, BERATUNG JUDITH ANDRESEN


||||| SPONSOREN |||||

🔥 Übersicht aller Sponsoren

💪 Diese Folge entstand in Partnerschaft mit BJA – Beratung Judith Andresen


||||| LINKS |||||

🚨 Webseite von BJA


||||| PLAYLISTS |||||

Lust auf mehr? Entdecke unsere Playlists mit weiteren spannenden Episoden zum Thema:

🎧 Organisationsentwicklung


||||| LEXIKON |||||

Du verstehst nur Bahnhof? Zu viel Fachchinesisch? Unser Lexikon hilft dir dabei, die wichtigsten Fachbegriffe zu verstehen:

🔹 **Disagree and Commit** - Eine Entscheidungskultur, bei der Einwände erlaubt sind, aber nach der Entscheidung alle Beteiligten diese unterstützen.

🔹 **Verkündung** - Entscheidungsform, bei der eine Person (meist Führung) die Entscheidung trifft und bekanntgibt.

🔹 **Konsens** - Übereinstimmende Zustimmung aller Beteiligten zu einer Handlung oder Entscheidung.

🔹 **Konsent** - Entscheidungsprinzip (aus der Soziokratie), bei dem Vorschläge akzeptiert werden, solange kein schwerwiegender Einwand (Recht auf Widerstand) vorliegt.

🔹 **Konsultative Entscheidung** - Führungsperson holt gezielt Rückmeldungen und Empfehlungen von anderen ein, trifft dann aber selbst die finale Entscheidung.


||||| KAPITEL |||||

(00:00:00) Vorstellung & Einführung ins Thema

(00:00:39) Disagree and Commit als Grundhaltung

(00:03:09) Verkündung als erste Entscheidungsform

(00:05:59) Konsens und seine Tücken

(00:09:20) Konsent und begründete Ablehnung

(00:14:17) Konsultative Entscheidungen

(00:18:13) Mehrheitsentscheidungen

(00:23:29) Widerstandsabfrage


||||| WIR |||||

🧢 Ich bin übrigens Joël, der Macher dieses Podcasts. Ich bin ein Creator und Medienunternehmer, der für Wachstum und Vielfalt steht. Mein Vorgehen besteht darin, dass ich inspirierende und erfolgreiche Menschen interviewe, um von ihnen zu lernen und Wissensabkürzungen für dich und mich aufzutun.

👉 Mit meinem Podcast digital kompakt zeige ich dir Wachstumsstrategien für dein (Digital-)Business, indem ich erfolgreiche Unternehmen und Expert:innen interviewe

👉 Mit meinem Podcast 5 Dinge mit 20 zeige ich dir, wie du persönlich wachsen kannst, indem ich inspirierende Menschen frage, was sind ihre 5 Dinge, die sie gerne schon mit 20 gewusst hätten

👉 In meinem Newsletter fasse ich dir Jeden Freitag die besten Learnings aus meinen Podcasts zusammen sowie viele weitere Einsichten aus meinen Aktivitäten.

💛 Abonniere „digital kompakt“ auf Apple Podcasts, Spotify & Co. Wenn dir die Folge gefallen hat, hinterlasse uns bitte eine Fünf-Sterne-Bewertung!

👥 Wir streben die Verwendung einer geschlechtsneutralen Sprache an. In Fällen, in denen dies nicht gelingt, gelten sämtliche Personenbezeichnungen für alle Geschlechter.