50 ans sur les terrains. 30 ans à la tête d’un groupe de 280 collaborateurs. Et aujourd’hui… président de la Fédération Française de Rugby.
Florian Grill n’est pas un dirigeant comme les autres. Il ne vient pas des grands corps. Il n’a pas hérité d’un empire. Il a construit. À la sueur. À l’humilité. Au collectif.
Fondateur du groupe média CoSpirit, il incarne un leadership rare, hérité du sport de haut niveau : courage managérial, stratégie d’adaptation, gestion des égos… mais aussi exigence et éthique.
Aujourd’hui, il dirige l’une des plus grandes fédérations sportives de France. Et tente un pari fou : transformer une fédération administrative en Fédération à mission, centrée sur la jeunesse, l’éducation, et l’impact social.
Dans cet épisode, il dévoile :
Son enfance marquée par le collectif et la compétition
Les 3 grandes leçons du rugby qu’il applique au business
Comment il gère les décisions impopulaires (quand 30% des gens seront toujours contre vous)
Sa méthode pour transformer une crise en projet de reconstruction
Ce que les entrepreneurs devraient apprendre des vestiaires
Pourquoi la solitude du dirigeant est un mythe (et son antidote)
La discipline simple qui change tout en 30 jours
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