Intrapreneuring: why you don't have to leave the corporation to become an entrepreneur
Book • 1985
Gifford Pinchots Buch popularisierte das Konzept des Intrapreneurship, also unternehmerisches Handeln von Mitarbeitenden innerhalb großer Organisationen.
Er beschreibt Strukturen, Prozesse und Mindsets, die nötig sind, damit Innovation in etablierten Firmen gedeihen kann, ohne dass Talente das Unternehmen verlassen müssen.
Praktische Beispiele und Handlungsempfehlungen zeigen, wie Ideen geschützt und skaliert werden können.
Das Buch richtet sich an Manager, Innovatoren und HR-Verantwortliche, die interne Entrepreneurship-Kulturen fördern möchten.
Es hat großen Einfluss auf das moderne Innovationsmanagement und die Gestaltung von Innovationsprogrammen.
Er beschreibt Strukturen, Prozesse und Mindsets, die nötig sind, damit Innovation in etablierten Firmen gedeihen kann, ohne dass Talente das Unternehmen verlassen müssen.
Praktische Beispiele und Handlungsempfehlungen zeigen, wie Ideen geschützt und skaliert werden können.
Das Buch richtet sich an Manager, Innovatoren und HR-Verantwortliche, die interne Entrepreneurship-Kulturen fördern möchten.
Es hat großen Einfluss auf das moderne Innovationsmanagement und die Gestaltung von Innovationsprogrammen.
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Genannt in den Shownotes / Empfehlungen von Andreas als klassisches Werk zum Thema Intrapreneurship und Innovationsförderung in Unternehmen.
#48 Innovationsmanagement | Innovation trifft Tradition - über Chancen und Risiken mit Dr. Andreas Morbach (Head of Innovationmanagement für die Kaffeevollautomaten bei Miele)
