Las cinco disfunciones de un equipo

En este libro, Patrick Lencioni presenta una fábula de liderazgo a través de la historia de Kathryn Petersen, una ejecutiva que transforma un equipo fracturado en uno de alto rendimiento.

Lencioni identifica cinco disfunciones interconectadas que afectan a los equipos: la ausencia de confianza, el miedo al conflicto, la falta de compromiso, la evasión de responsabilidades y la falta de atención a los resultados.

El autor ofrece estrategias prácticas para superar estas disfunciones, enfatizando la importancia de la confianza, el conflicto constructivo, el compromiso claro, la rendición de cuentas y el enfoque en los resultados del equipo.