Incertidumbre radical
El arte de tomar decisiones ante un futuro incierto
Book •
John Kay y Mervyn King exploran cómo la práctica dominante de modelizar y asignar probabilidades a eventos sociales, políticos y económicos falla frente a sucesos impredecibles como la crisis financiera de 2007 o la pandemia.
Argumentan que existe una 'incertidumbre radical' que no es reducible a distribuciones conocidas y que exige enfoques distintos a los modelos matemáticos convencionales.
El libro distingue entre incertidumbre resoluble (acotable) e incertidumbre radical (no modelizable) y defiende la narración, la intuición y la prueba y error como herramientas legítimas para la toma de decisiones.
También critica la apariencia de certeza que ofrecen los expertos y modelos, advirtiendo de los riesgos políticos y sociales de confiar ciegamente en ellos.
En resumen, propone una práctica de decisión más humilde, narrativa y adaptativa frente a futuros verdaderamente inciertos.
Argumentan que existe una 'incertidumbre radical' que no es reducible a distribuciones conocidas y que exige enfoques distintos a los modelos matemáticos convencionales.
El libro distingue entre incertidumbre resoluble (acotable) e incertidumbre radical (no modelizable) y defiende la narración, la intuición y la prueba y error como herramientas legítimas para la toma de decisiones.
También critica la apariencia de certeza que ofrecen los expertos y modelos, advirtiendo de los riesgos políticos y sociales de confiar ciegamente en ellos.
En resumen, propone una práctica de decisión más humilde, narrativa y adaptativa frente a futuros verdaderamente inciertos.
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Domingo Soriano
Incertidumbre radical. El arte de tomar decisiones.
