Peut-on coacher la France?

Dans cet essai, Patrick Dugois interroge la capacité du coaching et des approches d'accompagnement à intervenir au niveau macro‑institutionnel, en particulier en France.

Il combine analyses sociologiques et réflexions politiques pour comprendre les freins et les leviers du changement collectif.

L'auteur propose des pistes pour renouveler la gouvernance, la création de sens commun et la qualité des relations dans la vie publique.

L'ouvrage situe le coaching comme une ressource possible pour réinventer des modes de dialogue et d'action collective.

Il invite à repenser les outils d'accompagnement pour faire face aux crises contemporaines et à la perte de repères.